Sistema de informacion aplicada a la produccion

4. Sistema de Informacion Aplicada a la Producción.

  1 Generalidades: 

   En este artículo se hablará de los sitema de información aplicados a la producción, los cuales ilustran la importancia de la compatibilidad estructural entre el sistema de información y las funciones de producción.  Dichas organizaciones encaran también la exigencia de una mayor calidad, un ciclo de vida de productos mucho mas reducido que en el pasado, una mejor calidad en el servicio, una variedad mas grande de productos, y reglamentos mas estrictos para el cuidado del ambiente. esto exige naturalmente una mayor rapidez , flexibilidad, y efectividad en el desempeño de las operaciones productivas.

   La Estadistica juega un papel fundamental casi en todas las areas del saber y del conocimiento. lo mas importante, es saber la certeza de los datos que se estudian, que tengan la condicion necesaria para tomar la decision mas idoneas. es por ello, que la importancia del analisis de la varianza a la toma de decisiones radica en la informacion veraz y precisa que le brindan al gerente, para tomar las decisiones, sobre cualquier proceso dentro de la organizacion.

   

      La toma de decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas. Desde que el hombre existe, se ha visto en la necesidad de tomar decisones para emprender y poner en ejecucion cualquier curso de accion trazado que lo conlleve a alcanzar el objetivo propuesto.
      
                       
 

11 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

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    En todo momento se presenta una interminable secuencia de decisiones, muchas de ellas tomadas de manera inavertida y ni siquiera consciente.

    La mas idónea que conlleve al gerente a tomar una decisión la cual genere eventualmente ganancias o perdidas para la empresa, originando un sistema de control que sea capas de detectar e identificar los problemas, generados interna como externamente, y evaluar las distintas estrategias asociadas. De auerdo a lo planteado anteriormente surge las siguientes interrogantes:

•  Describir las característica de la toma de decisión ?
• Analizar el modelo matematico lineal para el análisis de la varianza?
• Estudiar las alpicaciones del analisis de la varianza en la toma de decisiones?
• Describir los aspectos teóricos del analisis de la varianza?

                                    

1.2 JUSTIFICACÍÓN
 

La toma de decisión es importante, porque mediante el empleo de un buen jucio, nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente por elegir el mejor camino a seguir segun las diferentes alternativas y operaciones.

 

1.3 Actividades de un Sitema de Información.

 

 un sistema de información realiza cuatro actividades basicas:

 

 

• Entrada  de información.- Es el proceso mediante el cual el sistema de informaciontoam los datos que requiere procesar la información. las entrdas puede ser manuales o automaticas.     Las manuales son aquellas que le proporcionan en forma directa por el usuario mientras que las automaticas son datos o informacion que provienen o son tomados de otros sitema o modulos. Este ultimo se denomina interfases automaticas.

•  Alamcenamiento de información.- Es una de las actividades o capacidades mas importantes que tiene una computadora, ya que atravez de esta propiedad el sistema pude recordar la informacion guardada en la seccion o en el proceso anterior o los deniminado archivos. los tipicos son los discos magneticos o disco duros, los disco flexible o diskettes y los discos de compacto(CD_ROM).

 

• Procesamiento de información.- es  la capacidad del sistema de informacionpara efectuar calculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecida. Estos calculos pueden efectuarse con datos introducidos recientemente en el sistema o bien con datos que estan almacenados.

• salida de información.- es la capacidad de un sistema de información para sacar la informacion procesada o bien datos de entrada al exterior. las unidades tipicas de salida son las impresora, terminales, diskettes, cintas magneticas, la voz, los graficadores y los plotters, enter otros.

                         

 

 

2. Característica.

    

 las característica mas importante de la toma de decisiones.
 

2.1. Efectos Futuros.-.tienen que ver con las decision que afectaran el futuro. Una decision que tiene una influencia de largo plazo, puede ser considerada una decision de alto nivel , mientras la de corto palzo tiene un nivel muy inferior.

 

 

2.2.-Reversibilidad.- Se refiere a la velocidad con que una decision puede revertirse y la dificultad que implica hacer este cambio. Si revertir es dificil, se recomienda tomar la decision a un nivel alto; pero si revertir el facil, se requiere tomar la decision a un nivel bajo.
 

2.3 Impácto.- Esta caracteristica se refiere a la medida en que otras areas se ven afectadas. Si el impacto es intensivo es indicando tomar la decision a un nivel alto. un impacto unico se asocia con una decision tomada  a un nivel bajo.
 

2.4 Calidad.- Se refiere a las relaciones laborales, valores eticos, considerando legales, principios basico de conducta, imagen  de la compañia etc.
 

2.5-Periocidad.- Se refiere  si una decision se toma frecuente o excepcionalmente. Una decision excepcional es una decision de alto nivel , mientras que una decision se toma adecuadamente es una decision de bajo nivel.

 

2.6 Decision. .- Una vez determinada la necesidad de tomar deicision, se debe de identificar los criterios que son importantes para la misma.

 Una vez identificada las alternativas, el analisis de las decisiones tiene que evaluar de mandera critica cada una de ellas. las vntajas y desventajas de cada alternativa resultan evidentes cuando son comparadas. selecionar la mejor alternativa, la decision llevan de manera consiente a la seleccion de aquellas alternativas que maximizaran la meta.

    

 

 

 

 

3. Importancia del Sistema de Información aplicada a la Producción:

 

   los gerentes, por difinición, son tomadores de decisiones. Unos de los roles es precisamente tomar una serie de decisiones grande y pequeñas. Tomar la decision correcta cada vez es la ambicion de quienes practican la gerencia.

     La importancia de la toma de decision radica, en que por medio de esta podems estudiar un problema o situacion que es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino  a seguir segun la diferentes alternativas y operaciones. Asi mismo es de vital importancia para la adminsitracion, por lo general es exclusiva del lider del ngrupo o de un alto funcionario.

   Este personaje debe de tener característica y conocimiento basico que le permitan tomar decisiones que sustente el seguimiento de objetivos, la sustentabilidad del grupo o su supervivencia.